何十万人もの従業員の意識を変えるのは確かに簡単ではない。カギとなるのは、変化を加速させるリーダーシップです。ＧＥの全てのリーダーが変革に参加し、その活動を支援できるようにする必要があります。それは、私も例外ではありません。私自身、月に２～３回は、幹部や社員を直接研修で指導しています。

- ジェフリー・イメルト -

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