いまは世界経済が非常に不安定な時期ですが、GEは4つの柱で経営をしています。
- 事業を十分理解したうえでリーダーシップを発揮すること。財務規律を保つこと。長期的な内部成長を促す基盤づくりに努め、GDP成長率の2から3倍の成長を続けることを目指すこと。人材育成。年間10億ドルの投資で人材を育成しています。
- ジェフリー・イメルト -
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すべてを疑え
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進捗報告のメールでは、パッと見てすぐわかることが大事です。僕自身もそういう書き方をしています。
結果は断ることになっても、最初の応答や結果に至るプロセスがそれほどネガティブでなければ、実は相手に恨...
一番肝心なことは、悪いことが起きたからといって、嘆き悲しむことはないということです。悪いことは長く続...
自分の仕事は、人の助けなくして、一日も進み得ないのである。
たいていの経営者は、その時間の大半を過ぎ去った「きのう」の諸問題に費やしている。
自社にぴったりな戦略を見つける5つの質問
よく日本のメーカーは「いい商品だから売れる」と言いますが、いい商品をいくら作っても売れなければ意味が...
GEは、単に製品を作るだけでなく、 新しいものづくりの手法も同時に発明しようと考えています。製品と製・・・
