ジョン・コッター ジョン・コッター

ジョン・コッターは米国の経営学者、専門はリーダーシップ論。ハーバード大学経営大学院教授。マサチューセッツ工科大学、ハーバード大学卒業後、ハーバード大学経営大学院で教鞭をとる。その後正教授に就任し、終身在職権を得る。松下幸之助の研究者としても知られている。主な著書に『企業変革の核心 「このままでいい」をどう打ち破るか』『カモメになったペンギン』『幸之助論 経営の神様松下幸之助の物語』『ビジネス・リーダー論』『企業変革力』『企業変革ノート』『リーダーシップ論 いま何をすべきか』『パワーと影響力 人的ネットワークとリーダーシップの研究』など。

『ジョン・コッター』の名言・格言一覧(全17件)

ジョン・コッター 誰もが、リーダーとしての潜在能力を持っています。それが非常に小さい場合もあるし、大きい場合もある。そ・・・

ジョン・コッター リーダーシップと変革はいつも一緒に語られるテーマで、私は両方について多くの本を書きました。それは、変・・・

ジョン・コッター リーダーは、本質的に変革を生み出す人です。優れたリーダーは、「去年と同じようにやろう」という考え方を・・・

ジョン・コッター 解決しなければいけない問題はあちこちに転がっています。社会は、その解決を強く必要としています。優れた・・・

ジョン・コッター ゼロから何かを生み出す者がイコール、優れたリーダーであるということが珍しくありません。米国が何度も何・・・

ジョン・コッター 松下幸之助さんは80歳になっても、新しいことや、より優れたことをどう成し遂げようか、常に見極めようと・・・

ジョン・コッター 変革を起こそうとする試みの70%は失敗します。社員をやる気にできず、変革のスタートラインにすら立てな・・・

ジョン・コッター 人は成功すると現状に満足し、危機意識が崩壊します。悩むべきことについて悩まないまま過ごしてしまうのが・・・

ジョン・コッター 私は長年、多くの経営者の方々と議論を重ねてきました。経営者のほとんどは、「自分の組織に危機意識がある・・・

ジョン・コッター 大切なのは、自分が何を理解していないかを知り、そんな自分を認めることです。

ジョン・コッター 古いシステムを打破するには、ときには大きなショックが必要です。

ジョン・コッター 太平洋戦争の敗戦という苛烈な試練が、日本の偉大なリーダーを育てたんです。

ジョン・コッター 現状満足の打破。これこそリーダーがすべきことです。

ジョン・コッター リーダーとして成長し続ける方法のひとつは、常にいろいろなことにアンテナを張り、観察し、自分より何かを・・・

ジョン・コッター 歴史上の優れたリーダーは、すべからく誠実で、何からでも学び続けられる人たちです。

ジョン・コッター 現状満足を打破するための危機意識の核心は、「変化を起こすため、今日も頑張るぞ」と毎朝思える前向きな姿・・・

ジョン・コッター 上手くいかないのは、賢くないとか、やる気がないとかではありません。やり方を知らないからなんです。

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